Le pilotage de la gestion de votre entreprise
Vous visez l'excellence opérationnelle pour votre entreprise ? Votre expert-comptable à Gratentour vous conseille sur le meilleur pilotage à mettre en place. Spécialisés en contrôle de gestion, nous vous guidons pas à pas dans la mise en place de tableaux de bord pertinents et d'indicateurs clés de performance (KPIs) adaptés à vos objectifs stratégiques.
Gestion d'entreprise
Le copilotage expert pour la gestion d'entreprise
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Tableau de Bord Indicateurs de gestion
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Fiche de présentation
Le pilotage et le contrôle de gestion : qu'est-ce que c'est ?
Le pilotage et le contrôle de gestion : qu'est-ce que c'est ?
Le contrôle de gestion et le pilotage regroupent l'ensemble des actions permettant de mesurer et d'optimiser les performances d'une entreprise. Pour cela, l'expert-comptable utilise un certain nombre d'outils : tableaux de bord, KPIs (indicateurs clés de performance), analyse financière des écarts entre prévisionnel et résultats. Ensemble, nous définissons des plans d'actions, pour une meilleure rentabilité et pour une efficacité opérationnelle renforcée.
Le contrôle de gestion : un élément clé pour la réussite de votre entreprise ?
Le contrôle de gestion : un élément clé pour la réussite de votre entreprise ?
Le contrôle de gestion est un élément essentiel pour un pilotage optimal d'une entreprise. Il s'appuie sur les chiffres pour mesurer les performances. Il permet de dresser un bilan des réussites et des problèmes. Il est un outil d'aide à la prise de décision pour plus de rentabilité. Il sert de base à la mise en place ou à l'évolution de votre stratégie d'entreprise.
Les équipes de votre expert-comptable analysent vos chiffres, interprètent les résultats et vous aident à identifier les opportunités de développement pour votre entreprise. Elles vous livrent des conseils personnalisés et vous orientent vers la mise en place de plans d'action efficaces pour atteindre une meilleure rentabilité.
Le contrôle de gestion : comment s'y prendre ?
Le contrôle de gestion : comment s'y prendre ?
Le contrôle de gestion doit être en lien avec votre stratégie d'entreprise. Celle-ci doit donc être clairement définie. Il est alors important de faire émerger des KPIs pertinents à mesurer. Grâce à la mise en place de tableaux de bord, vous avez les outils en main pour analyser les chiffres. Votre expert-comptable est à vos côtés pour vous guider dans cette démarche.
Le pilotage pour quelle taille d'entreprise ?
Le pilotage pour quelle taille d'entreprise ?
TPE, PME, groupe... La mise en place d'un contrôle de gestion est pertinente pour toutes les entreprises, quelle que soit leur taille. Il permet à une start-up de booster son développement et d'affiner sa stratégie. Il est important dans les grands groupes pour améliorer la rentabilité et pour s'appuyer sur les leviers de croissance.
Prenez contact avec votre expert-comptable à Gratentour pour en discuter.